Trabajo intercomunidades: la experiencia de apoyo al fortalecimiento de la gobernanza comunitaria de LABI

En 2022, cuando MetaDocencia avanzaba en su proceso colaborativo de gobernanza, decíamos que “nuestra mayor expectativa es que el camino recorrido aporte al fortalecimiento de otras comunidades de todo el mundo, tejidos y puestas en común de lo que hoy también es la cosa pública: espacios de saber, intercambio, redes y crecimiento colaborativo y participativo”.

En 2024, establecimos un acuerdo de colaboración entre el Latin American Bioimaging Network (LABI) y MetaDocencia, en cuyo marco desarrollamos una propuesta de asistencia técnica para desarrollar un plan de trabajo en 3 etapas:

a) diagnóstico-exploración para identificar en términos institucionales y comunitarios las fortalezas, los desafíos, las áreas de vacancia y las oportunidades en la gobernanza de LABI.

b) planificación del diseño comunitario de la gobernanza con el objetivo de acompañar el diseño de una herramienta y un flujo de trabajo que permita planificar la implementación de un modelo de gobernanza comunitario de acuerdo a las necesidades y expectativas de LABI.

c) revisión de acuerdos para acompañar el análisis y apoyar la implementación del modelo de gobernanza y proponer aspectos de mejora en términos legales y operativos.

La primera etapa nos motivó a conocer más en profundidad los espacios de crecimiento y posibilidad de esta red, que se ha consolidado como referente en nuestra región. Para ello, entrevistamos a integrantes y elaboramos una encuesta abierta para su comunidad, además de analizar documentación en torno a dos dimensiones de interés: institucional y comunitaria, con variables y descriptores asociados a cada una.

En la dimensión institucional se exploró el proceso de incorporación de las personas a la organización para fin de sondear experiencias, sensaciones, información disponible, acompañamiento y claridad en relación al proceso de incorporación así como también la gobernanza, es decir, cómo es el proceso de toma de decisiones, así como los niveles de participación y conocimiento por parte de sus integrantes de este proceso.

Para la dimensión comunitaria se sondeó el crecimiento y proyección de la comunidad, con el objetivo de valorar el involucramiento y alineación de la comunidad en la misión y visión de LABI; así como también la motivación e interés de las personas que forman parte de la red. Se recopilaron aportes, ideas y observaciones para fortalecer la gobernanza en comunidad.

A partir de este análisis exploratorio desarollamos un informe ejecutivo que presentamos a LABI con anterioridad a su reunión anual, para poder diseñar una experiencia de participación abierta que transmitiera “el panorama” del presente y su “horizonte” de construcción comunitaria, con el objetivo de transparentar el proceso de trabajo y robustecer consensos.

¡Fue una experiencia muy grata participar del LABI meeting 2024! Paz Míguez y Jesica Formoso estuvieron presentes para compartir los resultados del informe de avance y recuperar contribuciones de la comunidad de LABI. Nos encontramos en un entorno generoso de personas con valores y principios sólidos y compartidos, abiertas al intercambio y a prepararse para el crecimiento de la red.

Con posterioridad al encuentro avanzamos en la revisión y enriquecimiento de los documentos de gobernanza, incorporando los aportes y perspectivas de toda la comunidad, proyectando iteraciones y mejoras que acompañen de la mejor manera la representatividad, participación y operaciones cotidianas de LABI.

El trabajo conjunto se desarrolló entre mayo y octubre de 2024 e implicó reuniones mensuales entre el equipo de consultoría de MetaDocencia y el equipo coordinador de LABI, un espacio de confianza y construcción que acerca a nuestras comunidades y nos permite pensar en un futuro de proyectos compartidos.

El trabajo continuará desde el Panal de Comunidades y nuevas iniciativas en las que podamos encontrarnos, colaborar y contribuir. Quedamos felices con la respuesta del equipo de LABI, esta es una de las devoluciones que recibimos:

“Además de vuestros aportes conceptuales y prácticos que nos han permitido avanzar mucho, vuestra calidez y amabilidad han hecho este proceso muy pero muy disfrutable (siendo que estos temas tienden a ser más bien tediosos para mi). Personalmente voy a extrañar estas reuniones”

¡El sentimiento es mutuo!

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Agradecimientos

Esta publicación fue posible gracias a un subsidio de Chan Zuckerberg Initiative (DOI: https://zenodo.org/doi/10.5281/zenodo.7386372), los subsidios de la NASA 80NSSC23K0854 (DOI: https://zenodo.org/doi/10.5281/zenodo.8215455), 80NSSC23K0857 (DOI: https://zenodo.org/doi/10.5281/zenodo.8250978) y 80NSSC23K0861 (DOI: https://zenodo.org/doi/10.5281/zenodo.8212072) y el grant DAF2021-239366 y DOI de subsidio https://doi.org/10.37921/522107izqogv de la Chan Zuckerberg Initiative DAF, un fondo aconsejado por la Silicon Valley Community Foundation (DOI de financiador 10.13039/100014989).

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Esta es la cita que te recomendamos usar para referenciarla: Laurel Ascenzi, Paz Míguez, Jesica Formoso (2024). Trabajo intercomunidades: la experiencia de apoyo al fortalecimiento de la gobernanza comunitaria de LABI. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.14186070